11月27日開催

【本社では把握しづらい】海外工場の生産管理は、実際どこでつまずくのか?

~ASEAN一筋12年のセミナー講師が語る、電機・自動車部品メーカー様によくある課題と見直し方~

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参加費無料

本セミナーはWebセミナーです

本セミナーは、海外製造子会社の生産管理・システム企画に課題をお持ちの事業会社向けです。SIer、コンサル、ERP・生産管理システムなど競合サービスを提供する企業の方は、ご参加をお断りする場合があります。

ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。
なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。

本セミナーの講演部分は、事前に収録した録画を配信します。質疑応答タイムはライブ配信にて、皆様からのご質問をお待ちしております。

本社からは見えにくい、海外工場の生産管理課題

タイ・インドネシアをはじめとするASEANの海外工場では、得意先・仕入先・外注先との連携や、現地の商習慣への対応など、生産管理業務が複雑になりがちです。

さらに、M&Aや拠点ごとのシステム導入などを背景に、業務やシステム、運用が拠点ごとに異なるケースも少なくありません。その結果、日本本社からは、現地で実際にどのような生産管理が行われ、どこに負荷や非効率が生じているのかを把握しづらくなっています。

電機・自動車部品メーカー様によくある生産管理課題

特に電機・自動車部品メーカー様では、次のような課題がよく見られます。

・ERPは導入していても、顧客フォアキャストや生産計画はExcelや手作業で補完している
・品質管理・トレーサビリティやモデルチェンジ対応など、業界特有の業務が担当者の経験や個別運用に依存している
・材料費や外注費、歩留まりなどを含めた原価の実態を、現地も本社も把握できていない
・現地では業務が回っていても、本社からはどこに課題があり、何を見直すべきなのかが見えにくい

さらに、仕入先へのフォアキャスト運用、試作・サービスパーツ管理、EOL対応、見積業務、預かり金型の管理など、部品メーカー様ならではの複雑な業務も存在します。

ASEAN12年の導入事例から、生産管理の見直し方を解説

本セミナーでは、インドネシア・タイを中心にASEANで12年にわたり、多くの部品メーカー様への「mcframe」導入に携わってきた講師が登壇します。

実際の導入事例をもとに、上記のような、電機・自動車部品メーカー様の海外工場で起こりやすい課題を取り上げ、どのように見直してきたのかを具体的にご紹介します。

また、系列外・非日系企業との取引拡大や組織のローカライズなど、これからASEANの海外工場で求められる変化についても取り上げます。

製造業特有の業務まで踏み込める「mcframe」

「mcframe」は、生産・販売・購買・在庫・原価などを一体で管理しながら、製造業特有の業務に合わせて活用できる生産管理システムです。

一般的なERPでは個別運用やExcelとして残りやすい業務まで含めて、生産管理全体を見直せることが特長です。さらに、ASEANで培ってきた導入ノウハウと現地サポートを活かし、システムを導入して終わりではなく、現地で継続的に活用できる運用づくりまで支援します。

このような方におすすめです

・電機・自動車部品メーカー様で、ASEANの海外工場を担当している方
・海外工場の生産・在庫・原価・品質の実態を十分に把握できていない方
・現地のERPや生産管理システムが十分に活用されているか分からない方
・海外工場の生産管理システムや業務プロセスを見直したい方

プログラム

12:45~13:00 受付

13:00~13:05 オープニング(マジセミ)

13:05~13:45 【本社では把握しづらい】海外工場の生産管理は、実際どこでつまずくのか?

13:45~14:00 質疑応答

質疑応答タイムはライブ配信にて行います。

主催

ビジネスエンジニアリング株式会社(プライバシーポリシー)

協力

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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セミナー事務局

マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)

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・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
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・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方

※申込が多数の場合、弊社抽選にてご参加をご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください。

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