本セミナーはWebセミナーです。
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本セミナーは、ベネッセコーポレーションが企画・制作した動画を配信するものです。
セミナー概要
AI時代に成果を出すためには、エンジニア育成の考え方を見直すことが重要です。
生成AIの普及により、開発現場で求められる役割は大きく変わりました。
しかし、多くの企業では育成や評価の基準が変わらず、AI活用が個人任せになっています。
AIツールの使い方を学ぶだけでは、組織全体の成果にはつながりません。
現場で実践できる育成と、組織全体で活用を広げる仕組みづくりが必要です。
本セミナーでは、株式会社システムシェアード 開発事業部長大城良太氏より、
大手開発現場の最前線で見えてきたAI時代のエンジニア像や、AI導入の成功・失敗事例を、現場の生の声を基にご紹介します。
さらにベネッセコーポレーションからは、AI活用が進まない組織に共通する課題を整理し、組織全体へAI活用を広げる教育設計や、Udemy Businessを活用した企業事例をご紹介します。
現場で成果を生む実践的な育成方法と、組織全体へAI活用を定着させるポイントをお届けします。
セミナー内容
・AI時代に求められるエンジニアの役割と、開発現場で起きている変化
・AI導入の成功・失敗事例から学ぶ、実践的な育成と現場定着のポイント
・AIを活用できる組織へ変えるための教育設計
このような方におすすめ
・AI時代に合わせてエンジニア育成や評価の見直しを進めたい人事・人材開発部門の方
・AI研修を実施したものの、現場での活用や成果につながらず課題を感じている開発部門責任者・現場リーダーの方
・AIを活用できる組織づくりや育成の進め方を知りたい経営層・DX推進責任者の方
プログラム
12:45～13:00 受付
13:00～13:20 講演１：株式会社システムシェアード
13:20～13:40 講演２：株式会社ベネッセコーポレーション
13:40～14:00 質疑応答
※当日いただいたご質問は後日開催企業より直接回答させていただきます
登壇者
講師： 大城良太氏
株式会社システムシェアード 開発事業部開発部 部長
略歴：エンジニアとしてJava開発・設計からキャリアをスタートし、旅行系システム、銀行口座開設アプリの標準化など、多岐にわたるプロジェクトでPM・ブリッジSEを経験。炎上案件の火消しや海外ベンダーコントロールを含む現場の最前線で培った実践知を武器に、マネジメント職へ転身。現在は200名規模の開発部を率い、10名のマネージャーと共に組織を牽引。アカウントプランの体系化や年次リーダー合宿の設計・運営を通じ、「現場を知るマネージャーが育つ組織」づくりに取り組む。
講師： 丸山 茉莉
株式会社ベネッセコーポレーション
Udemy事業本部 法人事業企画部
略歴：高校領域のコンサルティング営業、営業企画を経て、現在は、Udemy Businessのマーケティングを担当。人材育成をテーマに、対談企画や、Webinar登壇、事例創出・動画制作などを通じた情報発信を推進。企業の学習文化醸成と組織変革を支援している。
主催・共催
株式会社ベネッセコーポレーション（プライバシーポリシー）
株式会社システムシェアード（プライバシーポリシー）
協力
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
当日参加方法に関するお問合せ
セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮いただく場合がございます。予めご了承ください。
・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
・日本に活動拠点が無い企業の方
・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方
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