本セミナーはWebセミナーです
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。
なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。
セミナー開催の趣旨
生成AIやAI駆動開発が急進展する中、多くのSIerが「高付加価値提案・コンサル型への転換」を戦略として掲げています。一方、現場では既存案件の品質・納期・収益の死守が最優先となり、「個々の案件は成功しているのに、全社の戦略が前に進まない」というギャップが起きています。
本セミナーでは、AI時代のSIerが事業変革を実現するために、「なぜ管理職だけでなく中堅社員に着目するのか？」を解説します。その上で、優秀な中堅社員が陥る「プロジェクト最適」の構造的課題を解き明かし、戦略推進リーダーへ転換させる実践手法を事例とともに公開します。
セミナー内容
1．AI時代のSIerは、事業戦略の「実行力」で差がつく
戦略と現場のギャップ：
経営者や事業部長が戦略を打ち出しても、現場では既存案件の品質・納期・収益確保が優先され、個々の案件の成功が、組織全体の変革につながっていない
戦略そのものでは差がつかない：
勝敗を分けるのは、戦略の良し悪しよりも、現場の行動に落とし込む「実行力」である
実行のカギは中堅社員：
プロジェクトの最前線で活躍する中堅社員こそ、戦略実行のレバレッジポイント
2．なぜ中堅社員は「プロジェクト最適」から抜け出せないのか？
構造的課題：
顧客からの信頼が厚い社員ほど、目の前のプロジェクト成功を優先し、会社の戦略を自分事にし難い構造的課題がある
視座／視野が拡がらない：
「担当案件のQCD・契約条件遵守」「指示された仕様通りに業務遂行」「AI活用といっても、自分・自チームの作業工数削減に終始」
従来型研修の限界：
知識やスキルを教えるだけの研修では、長年培ってきた固定観念・行動パターンを変えることは難しい
3． 中堅社員を「戦略推進リーダー」へ導く4ステップ
3つのパラダイムシフト：
中堅社員の視座を引き上げる思考の切り替えポイント（From⇒To）
4ステップ：
事業全体を見据えて課題発見し、周囲を巻き込んで変革に取り組む人材を育成する実践手法
取り組み事例：
人事と事業部門が連携し、単発の研修に終わらせず、視座転換と行動変容を促し、事業戦略の実行につなげるポイント
下記の問題意識をお持ちの方にお奨め
・事業戦略の実行スピードを速めたい
・次世代リーダーとして期待している中堅社員の成長を加速したい
・「従来の研修では行動が変わらない」と限界を感じている
・「IT業界×中堅社員」効果的な研修プログラムを探している
※SIerの最大の強みは、「顧客の現場と業務を深く知っている中堅社員」です。彼らがプロジェクトの枠を超えて、戦略の担い手に覚醒した時、貴社の事業戦略は大きく前進します。本セミナーが、その一助になれば幸いです。
プログラム
13:45～14:00 受付
14:00～14:05 オープニング（マジセミ）
14:05～14:45 AI時代のSIer、なぜ「現場の案件が大成功」しても会社の事業変革は進まないのか？～優秀な中堅社員を「プロジェクト最適」の罠から解き放ち、変革リーダーへ育てる手法～
14:45～15:00 質疑応答
主催
株式会社マネジメントパートナー（プライバシーポリシー）
協力
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。
当日参加方法に関するお問合せ
セミナー事務局
マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）
※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮いただく場合がございます。予めご了承ください。
・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
・日本に活動拠点が無い企業の方
・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方
※申込が多数の場合、弊社抽選にてご参加をご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください。
当社では、本フォームから取得する個人情報を下記の通り取扱います。
下記をご一読いただき、ご同意の上で送信してください。
１．個人情報の利用目的
本フォームからのお申込みにあたりご提供頂く個人情報は、以下の目的で利用いたします。
・主催、共催、協賛、協力するセミナーや展示会、イベントにおける参加者管理業務のため
・当社が主催、共催、協賛、協力する資料閲覧サービスや動画視聴サービスにおける資料閲覧・動画視聴サービスのご提供、並びに申込者管理のため
・メルマガ配信のため
２．個人情報保護管理者の氏名又は職名、所属及び連絡先
管理部 個人情報保護管理担当者
TEL: 03-6734-5500 e-mail: info@osslabo.com
３．個人情報の第三者提供について
当社は、本フォームから取得する個人情報を、本セミナーの主催・共催・協賛・協力・講演の各企業へ提供します。
(1)第三者に提供する目的：各社のサービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内のため、各社のメルマガ登録のため
(2)提供する個人情報の項目：氏名、所属会社名、会社住所、メールアドレス、電話番号、部署・役職、年代、アンケートへの回答内容
(3)提供の手段又は方法：暗号化したWebを経由して送信
(4)当該情報の提供を受ける者又は提供を受ける者の事業者の種類、及び属性：主催・共催・協賛・協力・講演企業
(5)個人情報の取扱いに関する契約がある場合はその旨：当社サービス利用約款による
４．個人情報の委託について
ご提供頂く個人情報は、利用目的の範囲内でその取扱いの一部又は全部を外部事業者に委託する場合がございます。その場合は、委託した個人情報の安全管理が図られるように、委託をする各社が定めた基準を満たす委託先を選定し、委託先に対して必要かつ適切な監督を行います。
５．開示等のご請求に関しまして
当社は、本お申込みフォームから取得する個人情報に関し、保有個人データ又は第三者提供記録に関するご本人又はその代理人からの利用目的の通知、開示、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止等、並びに第三者提供記録の開示のご請求(以下、「開示等のご請求」といいます)に応じます。
開示等のご請求に関しましては、下記「個人情報の取扱いに関するお問合せ先 」までお申し出ください。
なお、提供先である主催・共催・協賛・協力・講演企業のご請求窓口等は、各社のプライバシーポリシーを御覧ください。
６．個人情報のご提供の任意性について
当社に個人情報をご提供頂くことは、ご本人様の任意です。ただし、必須項目に設定する情報をご提供頂けない場合、及びご入力頂いた内容が正確でない場合には、本セミナーにお申込みができない場合がございますのでご了承ください。
７．本人が容易に知覚できない方法による個人情報の取得について
当社が運営するウェブサイトでは、ユーザビリティ確保のためにCookie情報を取得しておりますが、当該情報を特定の個人を識別して利用することはございません。
８．個人情報の取扱いに関するお問合せ先
当社の個人情報の取扱いに関するお問合せ、苦情及び相談につきましては、以下にお申し出ください。
管理部 個人情報保護管理担当者
TEL: 03-6734-5500 e-mail: info@osslabo.com