本セミナーはWebセミナーです
参加方法(URL)は主催企業より直接メールにてご連絡いたします。
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開催内容
・開催日時:2026年2月26日(木)12:05~13:00
・視聴方法:zoom
*配信URLはメールにてご案内いたします。
セミナー内容
人手不足や採用難、物価高・人件費の上昇など、企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。もはや「人を増やして成長する」モデルは成り立ちにくく、限られた人材でいかに生産性を高め、成果を出すかが、あらゆる業界の共通課題となっています。
こうした中で注目されているのが、既存人材の価値を高める人材育成です。
一方現場では、「育成の重要性は分かっているが時間がない」「教えられる人が限られている」「研修が継続しない」といった理由から、育成が思うように進まないという声も少なくありません。今求められているのは、従来のOJTや一過性の研修ではなく、環境変化に対応し続け、日々の業務の質とスピードを高めていくための“リスキリング”という考え方です。
DX・AIを含む技術スキルに加え、業務理解力、判断力、提案力、PM力などのビジネススキルを継続的に更新していくことが、個人のパフォーマンス向上だけでなく、組織全体の生産性向上と競争力強化につながります。
本ウェビナーでは、中堅・中小企業の経営層視点で、なぜ今リスキリングが経営課題となっているのか、そしてその実装手段としてeラーニングがなぜ現実的なのかを解説します。あわせて、忙しい現場でも学習を継続でき、生産性向上を実感できる育成の仕組みづくりや、育成の属人化・管理負担を抑えた事例もご紹介します。
人材育成を「コスト」ではなく、「生産性向上と利益創出につながる経営施策」として捉え直したい方、採用に頼らず既存人材の力を最大化したい経営層・マネジメント層の方は、ぜひご参加ください。
登壇者紹介
株式会社ベネッセコーポレーション 社会人事業本部 社会人事業本部
市場戦略課課長 会田 亜矢子
ベネッセコーポレーションにて、中堅企業向け事業を中心に、現場起点の課題を踏まえたマーケット戦略・セールス戦略の立案および推進を担う。
前職では大手BtoBソリューション企業にて約15年間、営業およびプロダクトマーケティングに従事し、延べ200社以上の企業を担当。顧客業務の理解を起点とした提案活動を通じて、業務改革(BPR)に関する知見を培う。現在は、これまでの営業・提案経験を活かし、事業プロセス全体のPDCAサイクルを回しながら、特定領域におけるUdemy Businessの事業最大化に取り組んでいる。
一貫して「顧客の事業成長への貢献」を軸に、マーケットとセールスを横断した戦略設計・実行を強みとする。
主催
株式会社ベネッセコーポレーション(プライバシーポリシー)
協力
株式会社オープンソース活用研究所(プライバシーポリシー)
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
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当日参加方法に関するお問合せ
kitazawa.ryohei@mail.benesse.co.jp(080-5534-1406)
セミナー事務局
マジセミ株式会社(プライバシーポリシー)
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