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米国で急速に広がるAIエージェントの実用化

米国では生成AIの進化を背景に、AIエージェントの実用化が急速に広がっています。採用、人事、サポートといったバックオフィス業務では、従来は人手に依存していた定型タスクをAIが代行し、担当者はより戦略的な業務に集中できるようになっています。AIエージェントは応募者対応や人事手続き、顧客対応などの幅広い領域で成果を上げており、単なるFAQ対応を超えて複雑な手続きや交渉まで担う事例も登場しています。米国ではすでに企業活動の重要な担い手として位置づけられており、AIを前提とした業務設計が進みつつあります。

日本企業が抱える導入の遅れと競争力低下リスク

一方、日本企業ではAIエージェント導入への認知や理解が十分とは言えず、米国との差が広がりつつあります。新技術導入に慎重になること自体は悪いことではありませんが、過度にリスクを恐れるあまり、国際競争力を失う危険性が高まっています。採用難、人材の定着、バックオフィス業務の効率化といった喫緊の課題に対しても、従来の仕組みの延長では限界が見え始めています。生成AIは「試す段階」から「成果を生み出す段階」へと移行しているにもかかわらず、導入を先送りにすることで、業務効率や従業員体験の面で海外企業との差がさらに広がってしまう可能性があります。今こそ、学びと実践を通じて一歩踏み出す必要があります。

米国事例と国内ソリューションから学ぶ実践のヒント

本セミナーでは、米国企業におけるAIエージェント活用の最新動向を事例を交えて紹介し、日本企業がどのように参考にできるかを考察します。採用や人事、顧客対応といった領域で、AIエージェントが業務効率化と付加価値向上をどのように両立させているのかを具体的に解説します。また、AIに限らず国内でのバックオフィス領域の業務改善に役立つソリューションをあわせてご紹介し、海外の潮流を理解するだけでなく、現場での実践につなげられる視点を提示します。

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:30　採用・人事・サポート領域における、米国AIエージェント活用動向

マジセミ株式会社

代表取締役社長

寺田 雄一

15:30～16:00　新しい働き方に求められるオフィス環境とは？ 受付システムの導入で来客対応をゼロにする

株式会社プロトソリューション

ソリューション開発部沖縄

星川 恭裕

重要な業務を中断して来客対応をしていませんでしょうか？ また、来社したお客さまをお待たせすることが当たり前になってしまっていませんでしょうか？ 本セミナーでは、単なる効率化ツールではない、受付システムが実現する、 これからのオフィス環境に適した受付のあり方について解説します。 担当者に直接通知するスムーズな受付体験を提供することで、オフィスの第一印象を通じて企業ブランドを向上させ、 ハイブリッドワークやフリーアドレスでも来客を見逃さない、コア業務に集中できる環境を構築し、 働きがいのあるオフィスを実現するヒントを、具体的な導入事例と共にご紹介いたします。　

16:00～16:30　管理部門の煩雑な日常業務を効率化する Zoho People

ゾーホージャパン株式会社

マーケティング部

西岡 央人

人事・総務部門では、各種承認やタスク対応、書類処理など日々の業務が煩雑化し、担当者の負担となっています。 本講演では、こうした課題をクラウド型人事労務システム「Zoho People」で効率化する方法を、導入事例を交えてご紹介します。

16:30～17:00　マニュアルで“見える化”し、ムダをなくす！業務効率化の第一歩

株式会社テンダ

ビジネスプロダクト営業統括部　セールス部　主任

鴨下 智也

「業務が人に依存してしまっている」「引き継ぎに時間がかかる」「誰かが休むと現場が回らない」そんな悩みを抱えていませんか？ 本セミナーでは、マニュアルを活用した“業務の見える化”を通じて、ムダをなくし、業務の効率化・標準化を実現するための具体的な方法をご紹介します。

17:00～17:30　IDガバナンス管理（IGA）とは？

Keyspider株式会社

代表取締役

寺田雄一

従業員の異動や退職時に、不要なアカウントの削除やアクセス権限の変更を適切に行わないと、不正アクセスやデータ漏洩の原因となります。 また、乗っ取られたアカウントがランサムウェア攻撃の足掛かりになるケースも考えられます。 このため、このような「ID管理」業務は、J-SOX法に基づく内部統制の対象であり、監査の対象になります。 また、上場企業はもちろんのこと、その関連会社も監査の対象です。 本セッションでは、IDのライフサイクル管理やアクセス権限の管理を行う、「IDガバナンス管理（IGA）」について、わかりやすく解説します。 また、IGAを実践するためのツール「Keyspider」について、他製品との比較も交えながら解説します。

17:30～17:55　質疑応答

17:55～18:00　クロージング　

　

主催

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

協賛

株式会社プロトソリューション（プライバシーポリシー）

ゾーホージャパン株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社テンダ（プライバシーポリシー）

Keyspider株式会社（プライバシーポリシー）

協力

かもめエンジニアリング株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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管理職層に求められるスキルは大きく変化している

ビジネス環境が複雑化し、迅速な意思決定が求められるなか、管理職にはこれまで以上に「経営視点」が必要とされています。

特に、管理職は自部門の成果に責任を持ち、取引や投資判断、人員配置・コスト見直しなどの意思決定において、現場の事象やキャッシュフローの変化を“数字で語れる力”が欠かせないスキルとなっています。

職位別研修での課題──「わかったつもり」の落とし穴

しかしながら、昇格研修として行われる新任管理職向けの財務会計・ファイナンス研修は、「座学で終わる」「実務に活かせない」「難解で自分事にならない」といった課題が散見されます。

その結果、数字を“なんとなく理解する”に留まり、経営数値を活かした意思決定や部門成果の向上につながらないケースも少なくありません。

特に「実務で使える実感が湧かなかった」という声は多く、腹落ちせずに終わり、投資判断や人員・コスト調整といった重要な局面で、経営企画や経理と共通言語として数字を用いることができないという問題に直結しています。

成果につながる財務会計・ファイナンス研修とは

本セミナーでは、管理職が自部門の数値を正しく読み解き、意思決定に活かせるようになることを目的とした「実務直結型 財務会計・ファイナンス研修」をご紹介します。

ニュースや身近な企業の経営事例、日常のビジネスシーンなど具体的なケースを題材に、演習・ワークを中心とした双方向型の構成により、研修成果を“わかったつもり”で終わらせず、組織全体の数字感度を高め、実行力へとつなげます。

豊富な導入実績と高い評価

レゾナンスは、長年、「講師との距離が近く、フランクに学び合える学習環境」をコンセプトに、企業向けの財務会計・ファイナンス研修を提供してまいりました。各企業の課題に応じて研修テーマを柔軟にカスタマイズして実施しています。

これまでに、某大手鉄鋼メーカー、某大手総合商社、某大手電子機器メーカーをはじめ、金融庁（財務会計研修以外のプログラムでの導入実績）など多数の企業・官公庁でご活用いただき、延べ70社・13,000名以上が受講しています。IBMビジネスコンサルティングサービスにて財務会計・管理会計プロジェクトを手掛けたのち、野村證券でトレーダーとして金融市場を経験した講師（企業研修登壇300回超）が担当します。コンサルティングとマーケット両方の実務経験を活かし、会計が苦手な方でも「本質から理解」できるよう、Excelを用いて基礎的な数式を解説。さらに、DCF法やCAPMといった高度なテーマも「数学が苦手でもわかる」と好評です。

こんな方におすすめ

人材開発部門・研修企画のご担当者様で、特に以下のような課題やニーズをお持ちの方におすすめです。

・管理職向け階層別研修において、財務・ファイナンス研修の効果に課題を感じている方 ・座学中心の研修から脱却し、実務に直結する双方向型プログラムを導入したい方 ・経営企画・経理との対話力や、部門の数字感度を高める研修を検討している方 ・「わかったつもりで終わる」従来型研修を見直し、行動変容につながる学びを求めている方

プログラム

14:45～15:00　受付

15:00～15:05　オープニング（マジセミ）

15:05～15:45　【人材開発ご担当者向け】“数字で語れる管理職”を育てる方法

15:45～16:00　質疑応答

主催

株式会社レゾナンス（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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電帳法やインボイス制度への対応で電子化が進む

電子帳簿保存法やインボイス制度の施行により、経費精算や契約書管理の電子化が一気に進みました。多くの企業が急いで対応を進めた結果、法令には間に合ったが、現場では複数ツールの併用や非効率な運用が残っているケースも少なくありません。今、制度対応だけで終わらず、実務レベルでの業務改革につなげられるかどうかが問われています。

契約書管理や領収書の処理に、いまも時間を取られていませんか？

制度には対応したはずなのに、「領収書の仕訳や保存に毎回時間がかかる」「契約書を探すのにひと苦労」「月末は確認作業に追われる」――そんなお悩みはありませんか？ 法令対応をきっかけに、システムが増えてかえって作業が複雑になった、という声もよく耳にします。現場の手間を減らし、業務全体をスムーズに進めるための見直しが、今まさに必要です。

契約書管理も経費精算もAIで自動化・効率化する電帳法活用法とは

「電帳法に対応したのに、現場の手間は減らない…」そんな企業の悩みに応えるのが、 契約書管理システム市場でNo.1評価 を獲得している OPTiM Contract と、 15年以上の実績 を誇る経費精算システム BIZUTTO経費 を組み合わせたソリューションです。 契約書は アップロードするだけでAIが自動的に情報を抽出・台帳を生成 、管理の工数とリスクを大幅に削減します。 一方、BIZUTTO経費は、 OCRで領収書を読み取り、自動で仕訳・転記 。さらに、マルチカンパニー対応、サポートの手厚さ、 直感的な使いやすさ、圧倒的なコストパフォーマンス により、中堅〜大手企業まで幅広く導入が進んでいます。 契約書管理・経費・帳簿をAIとOCRでつなぎ、 業務効率化 を実現した成功事例をご紹介します。

こんな方におすすめ

• 経理部門・法務部門・総務部門で契約書管理や領収書の処理負荷を感じている方

• 電帳法・インボイス対応後も業務の手間が減らないと感じている方

• 契約書管理・経費・帳簿の業務を一体で効率化したいマネージャー・実務担当者

• 属人化や入力ミスのリスクをAIやOCRで解消したいご担当者さま

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　電帳法には対応したのに、契約書管理・経費業務がラクにならない？ 〜契約書管理も経費も、AIで自動化する「スマート電帳法対応」とは〜

11:45～12:00　質疑応答

主催・共催

アルプス システム インテグレーション株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オプティム（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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電帳法対応が進む中、帳票実務の負担は依然として重い

電子帳簿保存法への対応が進んだ企業でも、帳票業務の負担が軽減されたとは言いがたい状況が続いているのではないでしょうか。請求書や納品書などの帳票を「保存」「検索」「送付」する作業は、依然として手作業が多く、部門ごとの運用に任されているケースがほとんどです。紙と電子の帳票が混在し、作業ミスや対応漏れのリスクも高まっています。制度対応は“形式上完了”していても、業務の現場では効率化が進まず、 実質的なDXには至っていない という声が多く聞かれます。

既存の帳票をどう電帳法に対応させるかが大きな壁に

電子帳簿保存法への対応に向けて、さまざまな帳票管理システムの導入が検討される中、多くの企業では既存の業務システムから出力された帳票をいかにスムーズに取り込み、法対応させるかが課題となっています。特にオンプレミスの基幹システムを使う企業では、クラウド型帳票システムでは定型帳票への柔軟な対応が難しいこともあります。 運用変更を最小限に抑えながら、既存資産を活かして法対応を進める方法 が求められています。

保存・検索・送付を自動化　帳票が増えても手間もコストも増やさない

本セミナーでは、NECソリューションイノベータが提供する 「ReportFiling II」 を活用し、帳票業務全体をどのように電子帳簿保存法へ対応させ、かつ業務効率化を実現できるかを解説します。ReportFiling IIは既存の基幹システム・業務システムと柔軟に連携可能で、出力された帳票をそのまま取り込み、保存・検索・送付までを一元的に自動化できます。 特に注目すべきは、請求書の自動送付機能 。紙やメールでの個別送信を自動化でき、取引先ごとの運用に対応可能です。また、クライアントライセンスフリーのため、ユーザー数が増えても追加費用は不要。 全社展開やグループ会社への展開でも、コストを気にせず柔軟に対応できます。 「帳票が増えても、手間もコストも増えない」 仕組みを、ぜひ本セミナーでご確認ください。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　電子帳簿保存法にどう対応する？ 既存帳票を“今のまま”活かす方法　～既存業務システムとつながる帳票DX実践法。ユーザー数無制限で、法対応も安心～

13:45～14:00　質疑応答

主催

NECソリューションイノベータ株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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Excelでの予算管理はもう限界、ツール導入を検討する企業が急増

経営環境の激変により、予算管理の「スピード」と「信頼性」が経営に直結する時代に突入しました。にもかかわらず、今もExcelに依存した属人的な運用が多くの企業で続いています。転記・集計ミスやバージョン混乱、更新遅延は経営判断を妨げる大きなリスクです。こうした状況を受け、脱Excelを見据えたクラウド予算管理ツールの導入を本格検討する企業が急増しています。

為替・会計基準・連結…多通貨予算管理に潜む7つの実務課題

グローバルに拠点を展開する企業では、多通貨対応における実務上の課題が山積しています。 たとえば、 現地通貨からの日本円換算や逆換算の煩雑さ、予算・実績ごとの為替レート の管理、為替変動の影響を見込んだシミュレーション、現地科目からIFRSや日本基準への変換、海外子会社の連結・持分集計 など、日々の予算業務に重大な負荷をもたらしています。これらの課題は、単なる作業量の問題ではなく、経営判断の精度とスピードを大きく左右する重要な要素です。

Workday Adaptive Planningが実現する、多通貨・多拠点の一元管理

本セミナーでは、世界6,500社以上に選ばれている予算管理クラウド 「Workday Adaptive Planning」 をご紹介します。多通貨・多言語・多拠点環境における複雑な実務課題を、実際の画面デモを交えながら、その操作感や導入効果を含めてわかりやすく解説します。為替レートのバージョン管理、仮想レートによる業績シミュレーション、現地科目からの日本基準・IFRS変換、連結・持分比率集計、内部取引の相殺など、Excelでは対応困難だった処理を ノーコード で直感的に実現。 APIによる外部システム連携 も簡単で、既存ERPや会計システムとの接続もスムーズに行えます。さらに、 14か国語以上の多言語対応 により、現地法人でも迷わず利用可能。導入後にExcelへ逆戻りすることなく、現場で継続的に活用できる、実務目線のクラウドツールの実力をぜひご体感ください。

こんな方におすすめ

• 海外拠点を複数持ち、多通貨での予実管理に課題を感じている経理・経営企画部門の方

• 為替変動シミュレーションやバージョン別レート管理を、Excelでは運用しきれないと感じている方

• IFRSや日本基準での集計・変換、連結・持分比率管理を効率化したい方

• 現地法人での実務運用に、多言語・直感的なUIを求めるグローバル企業の方

• 現在のシステムに不満があり、ノーコード運用・API連携可能な柔軟なツールへのリプレースを検討中の方

プログラム

09:45～10:00　受付

10:00～10:05　オープニング（マジセミ）

10:05～10:45　グローバル企業の予算管理、多通貨対応はExcelではもう限界　～Workday Adaptive Planningで解決する、為替換算・連結集計・IFRS対応～

10:45～11:00　質疑応答

主催

OrangeOne株式会社（プライバシーポリシー）

協力

ワークデイ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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2025年「eシール」認定制度開始 ― 押印廃止を見据えた文書電子化の転換点

DX推進やペーパーレス化を背景に、業務文書の電子化や押印の廃止を進める企業が増えています。しかし、紙と印鑑を完全になくすには「誰が発行した文書か」を保証する仕組みが不可欠です。こうした中で注目されているのが、2025年に開始予定の「eシール（組織印）」認定制度です。義務ではないものの、国として正式に“発行元証明”の枠組みが整備される初の制度として、多くの企業が対応を迫られつつあります。

なりすまし・改ざん対策が進まぬ押印デジタル化の壁

電子帳簿保存法やインボイス制度への対応が進む一方で、DX・ペーパーレス化を阻む大きな壁の一つが、電子文書の真正性の担保です。社内でのPDFの偽造やなりすまし対策が未整備なケースは少なくなく、発行元証明や改ざん検知の仕組みが導入されていないことが、押印を完全に廃止できない要因となっています。形式的な電子化は進んでも、信頼性の面での課題が残るのが現状です。

WebTrust監査合格・JIPDEC登録の信頼基盤「iTrust」で実現する“法人の電子証明”

本セミナーでは、国内初のWebTrust監査合格、JIPDEC「トラステッド・サービス」登録、AATL（Adobe Approved Trust List）対応という高い信頼性を備えた「iTrust」の電子証明書を活用し、発行元証明・改ざん対策・eシール制度への対応方法を詳しく解説します。 特に、法人が組織として文書の発行元を電子的に証明するためのeシール対応電子証明書は、紙と押印に代わる新たな信頼の担保手段として注目されています。 請求書や証明書、IR資料などに対する電子証明の具体的な活用例やデジタル化事例に加え、APIによる小規模～大規模システムへの組み込み例、長期署名・タイムスタンプを併用したクラウド型運用、画面イメージやデモを交えた導入の実際をご紹介します。

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　なぜ、アナログの押印を廃止できないのか？　～2025年「eシール」認定制度で変わる“発行元を証明する”という考え方～

13:45～14:00　質疑応答

主催

サイバートラスト株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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「法令対応」と「ガバナンス強化」が購買部門の急務に

下請代金支払遅延等防止法（いわゆる「下請法」）は、親事業者と下請事業者との取引における不当な取引慣行を防止するために定められた重要な法令です。特に製造業や商社、小売など幅広い業種の購買部門では、この法令への適正な対応がガバナンス上の重大なテーマとなっています。しかし現場では、書面交付の漏れや発注の遅延、支払条件の不整備など、気づかぬうちに下請法違反に該当してしまうリスクが潜んでいます。 こうした違反は、行政指導や社外からの信頼低下につながるだけでなく、内部統制上の重大な問題として企業全体に波及する可能性もあります。今、購買部門には法令順守を属人化ではなく「仕組み」で実現するガバナンス強化が急務となっています。

いま購買部門に求められる「コンプライアンスとガバナンス」の本質とは？

ガバナンスとコンプライアンスは、単なる“ルール順守”にとどまりません。それは、企業が健全に成長し、信頼を維持するための「仕組み」であり、特に購買業務のように社内外との取引が発生する領域では不可欠な基盤です。 しかし実際には、法令対応が現場任せで運用されていたり、承認や履歴管理がブラックボックス化していたりする例も少なくありません。購買部門には今、業務プロセスを標準化し、統制を“構造”で実現するアプローチが求められています。

購買業務のコンプライアンスとガバナンス強化の方法を徹底解説

本セミナーでは、購買業務に潜むリスクの可視化から、承認フローの整備、履歴管理、法令対応の仕組み化まで、ガバナンスとコンプライアンスを強化する具体的な方法を解説します。属人化や非効率を排除しながら、誰でも正しく・安全に購買業務を遂行できる体制をどう構築するか。実際の成功事例を交えながら、現場と経営をつなぐ調達DXの第一歩を体系的にご紹介します。

　

プログラム

12:45～13:00　受付

13:00～13:05　オープニング（マジセミ）

13:05～13:45　そのままでは危ない、購買業務に潜むコンプライアンスとガバナンスの課題とは？ ～ガバナンス不備・法令対応のリスクを防ぐ調達業務改革を徹底解説～

13:45～14:00　質疑応答

　

主催

DAIKO XTECH株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー） マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

　

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タレントマネジメントを高度化するために必要なものとは？

多くの企業がタレントマネジメントシステム（TMS）を導入し、人事データを活用しようとしています。しかし、実際には「人材の質（スキル・コンピテンシーなど）」に関するデータが充分ではなく、「人による競争優位性」を築くための要素が不足しているのが現状です。 本ウェビナーでは、経営戦略の実現に必要な人材の質を定義し、その「ものさし」で組織を測り、課題を発見・改善し続けることで、タレントマネジメントを高度化する手法を解説します。 人材の能力データを取得し、PDCAを回しながら強い組織をつくる実践的アプローチを、具体的な事例とともにご紹介します。

競争優位な組織をつくる「ものさし」とは？

企業が競争力を高めるためには、経営戦略の実現に必要な「人材の質（ものさし）」を正しく定義し、それを基に成長戦略を描くことが不可欠です。しかし、多くの企業ではタレントマネジメントシステム（TMS）を導入し、様々な人事データを保持しているものの、人的資本である人材の「能力（スキル・コンピテンシー）」に関しては可視化できていない現状があります。 タレントマネジメントシステムがデータを格納する「ハコ」と捉えると、IGSが提供するGROWは、そこに加えるべき人材の「能力」を、「測る」ことができるツールです。まずは、現状把握のための測定＝組織力の診断から始め、そこから、目指す組織づくりに向けた自分たちが必要とする「人材の質（ものさし）」を明確にすることが重要です。ものさしがあるからこそ、それに対する組織の現在地の把握、競合企業と比較しての優位性や課題を確認することができます。各種人事施策の目的も明確となり、その効果や反応も、能力の再測定することで可能となります。「ものさし」に照らしながら「能力」データの再測定と分析を繰り返していくことで、自社の人材における強みと課題を明確にし、その競争力を評価できるようになるのです。経営層が人的資本を活用し、より効果的なタレントマネジメントを実施するためには、何よりもまず「ものさし」をつくることが重要なのです。

能力データ × PDCAで組織の競争力を高める

競争力のある企業は、タレントマネジメントを「従業員データを格納する場所」ではなく、そこを基点に「動かす仕組み」として捉えています。つまり、単にデータを蓄積するのではなく、それをもとに意思決定を行い、改善を繰り返しているのです。その鍵となるのが、能力データを活用したPDCAサイクルの実践です。 まず、組織の現状を正しく測定し、どこに競争優位のポテンシャルや課題があるのかを把握する。そして、求める人材の質（ものさし）を定義し、施策を実行する。その後、再測定による効果検証を行い、改善を続けていく。このサイクルを回し続けることで、組織の人材戦略が単なる「計画」ではなく、「実行と進化」を伴うものへと変わります。 本ウェビナーでは、GROWを活用した企業の成功事例を交えながら、競争優位な組織をつくるための実践的な方法を解説します。人的資本経営を本格的に進めたい企業にとって、能力データを活用したPDCAサイクルの実践は避けては通れません。 「競争力の源泉は人」。 その強みを測り、動かし続けるための方法を学び、あなたの組織の未来を一緒に考えませんか？

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　【従業員数1,000名以上の企業向け】競争優位な組織をつくる「人材の質」とは？能力データ × PDCAサイクルで実現するタレントマネジメントの高度化

11:45～12:00　質疑応答

主催

Institution for a Global Society株式会社（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

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採用競争力や定着率向上の難しさ

働き方が多様化が進む中で、企業にとって採用競争力の向上と定着率の改善は重要な課題となっています。 しかし、一朝一夕で改善を行うことは難しく、中長期的な計画を立て施策を実行する必要性や多大なコストをかけていく必要があります。
また、採用競争力だけを高めようと初任給を引き上げ、既存社員の待遇が置き去りになってしまうと離職が増えてしまうといった悪い意味での相互作用も考えられます。 こうした課題に対し、本セミナーでは「社宅制度」導入による改善とそのメリットをお伝えします。

社宅制度と住宅手当の違い

社宅制度とは、企業が所有または賃貸した住居を従業員に提供する制度で、従業員は通常、一定の家賃を支払うだけで住むことができます。 これにより、従業員は割安な家賃で居住することができ、住宅の選定や契約手続きの手間がないことや、企業が提供する社宅の一部は給与所得として課税されない場合があり税金の面でもメリットがあるといえます。
一方、住宅手当は、従業員が自ら選んだ住居に対して、企業が一定額の手当を支給する制度のため、従業員自身の好みに合った住居を選べるというメリットがありますが、住宅手当は税金の課税対象となる場合があり、手取り額が減少することもあります。 両制度は、従業員の住居費負担を軽減するといった目的は共通しているものの、住居選択の自由度、税金に関する扱いに違いがあります。

適切な導入・運用により社宅制度の効果を最大化する

社宅制度には従業員目線でのメリットもありますが、企業にとっても税法上でのメリットがあり、法人が負担した家賃は福利厚生費として計上され経費として扱われるため、原則非課税とすることが可能です。 また、給与から家賃が天引きできれば、給与をもとに算出する社会保険料も減額できる可能性があります。
あわせて、社宅制度があると優秀な人材を獲得しやすくし、人材採用や従業員の定着率を向上させるのにも役立つと考えられます。 しかし、社宅制度の運用はその準備段階でも行うべき対応が複数あることや、運用の段階でも業務の手間がかかるといったデメリットもあります。
本セミナ―では、準備段階のサポートや運用時の業務負荷を大幅に削減する社宅管理DXツール「借上くん」をご紹介いたします。 従業員の手取りアップと企業の節税効果を両立させたいとお考えの方や、社宅管理の手間を削減したいとお考えの方におすすめの内容です。

プログラム

10:45～11:00　受付

11:00～11:05　オープニング（マジセミ）

11:05～11:45　従業員の手取りアップと企業の節税効果を両立させる「社宅制度」の導入 ～優秀な人材の確保と従業員のエンゲージメント向上の実現～

11:45～12:00　質疑応答

主催

株式会社宇部情報システム（プライバシーポリシー）

協力

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。